精细管理,狠抓落实,靠管理创品牌
管理,首先是要管,关键是“理”。管是刚性的,要用制度去管,理是软性的,要用真情去关心学生,与学生沟通,学校提出师生关系就是教学质量的管理理念。坚持制度约束,情感调动,魅力引领的教育模式,学校健全了各项规章制度,要求班主任必须发挥四套班子的作用即:班干部、宿舍长、科代表、团员的作用。学校实行领导、班主任值班制度,做到事事有人做,时时有人管。每天做好记录,进行量化考核得分评比,同时出台了模范班主任的评比办法,学生问卷30%+班主任津贴40%+学生巩固率30%得分评定。学校成立了励志班,由分管政教领导担任班主任。利用下午自习晚自习学校领导进行授课,开设有心理健康教育,做一个有道德的人,中学生日常行为规范、感恩教育、安全防范、理想与人生六门课程,每周为一期,周五晚上进行考试结业。学校为打造管理品牌,为了学生思想认识的提高,为了让每一位领导更好地认识学生,走进学生,所有学校领导都要求代课、每周六节,也开设有励志班同样的课程。目前,学校好人好事、拾金不昧、见面问好、爱护校园、俯身拾纸的良好习惯已经初步形成。积极举办各项活动,如班级广播操比赛、迎新年晚会。